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中国品牌大事记(2016年7月)

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日期:2016-08-06 浏览:946 来源:品牌联盟网

  编者按:“中国品牌大事记”是品牌联盟发展研究中心的常规研究项目。从2008年1月起,品牌联盟发展研究中心开始对当月发生的中国品牌大事进行观察、梳理和总结,每月初公布上月的“中国品牌大事记”,并授权合作媒体对外发布。“中国品牌大事记”旨在帮助人们了解中国品牌发展动态,借鉴中国品牌发展经验,分享中国品牌发展心得,分析中国品牌发展趋势,帮助中国品牌更好更快地发展。

  十大入选事件

  1、华为终端半年业绩耀眼 品牌实力强劲征服世界

  2、万达收购欧洲最大院线 文化品牌产业扩张加速

  3、软银收购英国芯片巨头 品牌投资转向人工智能

  4、新希望集团北上遇夹击 乳业品牌布局势在必行

  5、乐视拖欠国安巨额费用 跨界品牌联姻半年双输

  6、天猫烧钱补贴阻击京东 电商品牌大战卷土重来

  7、中国财团失手挪威企业 海外并购品牌审核遇阻

  8、国旅成为港中旅子公司 央企整合品牌宣布重组

  9、西王长寿花油难分伯仲 市场疲软品牌迫切转型

  10、运动产品海外爆款热销 本土品牌加码海外市场

  1、华为终端半年业绩耀眼 品牌实力强劲征服世界

  事件性质:行业品牌

  7月26日,华为消费者业务外公布了2016年上半年业绩,其中销售收入774亿元人民币,同比增长41%;智能手机发货量6056万部,同比增长25%。而根据权威机构IDC分析预测,2016年全球智能手机发货量增长仅3.1%,这意味着华为智能手机发货量增速远超手机市场整体大盘。一直以来华为都走国际路线,4月分推出的华为P9系列,不仅在外观上延续了华为P系列的时尚简约风格,更凭劲丰富的软硬件功能以及特色的徕卡双镜头,使得该机不仅在国内成为拥有极高用户口碑的热销爆款,在海外更是被多家权威媒体和、大量用户点赞。上市仅三个月的华为P9系列,凭借已经揽获了450万台的销量成为华为自家众多产品中最亮眼的一款。

  2、万达收购欧洲最大院线 文化品牌产业扩张加速

  事件性质:企业品牌

  7月12日,万达集团旗下美国AMC院线宣布以9.21亿英镑从私募股权公司Terra Firma手中收购总部位于伦敦的欧洲最大院线Odeon&UCI,这是AMC继宣布并购美国卡迈克院线之后的又一收购项目。同时,这也是万达首次在欧洲院线行业进行投资。王健林曾提出到2020年占据全球电影票房20%的目标。对此,万达展开了一系列的并购动作。2012年,万达以26亿美元收购了美国第二大院线公司AMC。2016年1月,万达以35亿美元并购美国传奇影业。而仅仅过了两个月的时间,3月份,AMC出资11亿美元并购美国卡迈克院线。加上万达旗下还拥有亚洲最大的万达院线,这使得万达在中美两个全球最大的电影院线的市场中都占据第一的位置。

  3、软银收购英国芯片巨头 品牌投资转向人工智能

  事件性质:企业品牌

  近日,据海外媒体报道,英国移动芯片巨头ARM证实,该公司已同意接受日本软银公司243亿英镑的收购要约。ARM公司是一家已成立25年的公司,主要从事低费用、低功耗、高性能芯片研发,全世界99%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构。现在,在智能手机时代具有标志性意义的科技企业ARM可能被纳入软银的版图,如果这一交易最终完成,将是科技圈又一重量级的收购。对于软银为何要收购ARM,有分析人士表示,软银想在人工智能领域占有一席之地,而近年向物联网领域进军的ARM则是最好的目标。孙正义希望打造一个全球性科技帝国,但与索尼等传统日本科技公司扎根于产业不同,他的科技帝国组建之路更多来自于收购和投资。

  4、新希望集团北上遇夹击 乳业品牌布局势在必行

  事件性质:企业品牌

  自2002年起,新希望集团先后完成了对十余家区域性都市型乳企的并购与联姻,立足西南市场,开拓华东区域,唯独对作为我国乳品主要根据地的北方市场鲜有试足。事实上,新希望乳业北上突围是其成为全国性乳企的关键一步。六月底,新希望乳业满城新厂完成竣工仪式,此次建厂的最终目的是撬动整个北方会场,然而,摆在新希望乳业面前的路并不平坦,除了受到各大乳企的夹击之外,还要面临腹背受敌的危机,君乐宝等也在南下跑马圈地。目前新希望乳业在北方市场渠道做得“不够好”,品牌力也需要加强。目前新希望在全国拥有大约20个品牌,最近5年找到了一套可复制的模式,未来还将在全国推广。

  5、乐视拖欠国安巨额费用 跨界品牌联姻半年双输

  事件性质:行业品牌

  据7月8日消息称,在与国安俱乐部达成合作之后,乐视未履行双方合作协议,拖欠国安俱乐部赞助费用5000万元,涉及股权转让的前期10亿元款项也没有入账。联姻不足半年便闹“分手”,联赛成绩不佳的国安俱乐部雪上加霜,对于刚刚进入体育市场的乐视而言,企业品牌形象也随之受损。对于乐视与国安俱乐部“婚变”,目前乐视还在与国安俱乐部就入股一事进行谈判,涉及的核心是乐视希望拥有国安俱乐部控股权,但双方至今未能谈拢。同时,在对国安俱乐部40亿的估值上,乐视显然不愿意用20亿元仅获取国安50%的股权,且没有重大事项话语权。背后的资本博弈让两大品牌出现双输局面,也是未曾预见的。

  6、天猫烧钱补贴阻击京东 电商品牌大战卷土重来

  事件性质:行业品牌

  近日,在京东商超与沃尔玛宣布结盟23天之后,天猫超市以“下午茶”的形势在上海的黄埔江畔高调造势。这也是天猫超市首次向媒体开放采访,其阻击京东的意图十分明显。阿里集团副总裁、天猫超市总经理江畔在接受记者采访时表示,在阿里巴巴集团内部,对天猫超市的定位是继淘宝、天猫、聚划算之后的第四个消费者平台,未来将启动双20亿计划,持续补贴消费者。不过,天猫商超话音刚落,便遭到了京东商城的反击。7月17日,京东创始人刘强东公开对外表示,只要有足够时间,京东终究有一天会超过阿里,成为中国最大的互联网公司。自己正在考虑如何在三年之内结束商超之战,做到线上线下第一。

  7、中国财团失手挪威企业 海外并购品牌审核遇阻

  事件性质:行业品牌

  7月18日,挪威浏览器公司Opera Software发布公告称,昆仑万维、奇虎360、金砖丝路基金组成的中国财团,对其展开总价为12亿美元现金的全盘收购计划,但因未获得监管机构的许可而宣告失败。挪威浏览器开发商Opera尽管跻身世界主流浏览器行列,Opera却一直走相对小众但特色鲜明的路线:凭借特殊的加速技术对网页进行优化,Opera浏览器可大幅压缩加载所需流量,不仅如此,Opera浏览器跨平台能力表现较好,可横跨Windows、Linux和Mac三大系统。现阶段,中国企业海外并购规模也在急速攀升,这些情况都在促使外汇监管部门加强外汇监管,对海外并购交易的审批环节上会更加谨慎,审批时间会相对以往延长也属正常。

  8、国旅成为港中旅子公司 央企整合品牌宣布重组

  事件性质:行业品牌

  国务院国资委11日宣布,经报国务院批准,中国国旅集团有限公司整体并入中国港中旅集团公司,成为其全资子公司。有分析称,由于两家旅游集团都是由国务院国资委管辖、以旅游为主业的中央企业,合并后将成为中国央企中最大的旅游集团。这也是央企大合并的又一新案,进一步表明“大重组”为央企改革的一条重要路径。 国企改革是目前我国经济深化改革的一个重要主题。7月4日,国有企业改革座谈会召开,会议强调,国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。

  9、西王长寿花油难分伯仲 市场疲软品牌迫切转型

  事件性质:区域品牌

  山东邹平县西王村,这个户籍人口只有700多人的小村子,却诞生了两家玉米油上市公司:长寿花食品和西王食品。长寿花和西王的产品线非常相近,在起步时均推出了“玉米胚芽油”,主打产品均为小包装玉米油,还几乎在同一时间布局葵花籽油、橄榄油、稻米油等产品。事实上,近几年玉米胚芽油加工规模不断增大,市场竞争日趋激烈,一定程度上带动了原料价格的上涨,进一步压缩了终端产品的利润空间。随着中粮等巨头布局玉米深加工基地,整个市场即将迎来新的变局。两家市场份额在短时间内不会有太大变化,但从整体行业趋势来看,玉米行业产能过剩情况明显,所以必须要丰富产品线实现多元化竞争。

  10、运动产品海外爆款热销 本土品牌加码海外市场

  事件性质:行业品牌

  国内体育品牌纷纷加码海外市场,而某些已经“尝到甜头”的企业开始将海外市场的成果在国内市场进行反向复制。体育品牌361度近日宣布,会从今年开始将国际线的全线产品带回国内市场,陆续上架开卖。自去年起,361度开始在海外市场全面发力。361度国际线产品以美国及巴西专业零售商为目标客群,定位为高端、专业的跑步产品。从2015年年报来看,361度海外业务营收4470万元,仅占总体收益的1%。尽管目前海外业务在361度实际营收中的占比较小,但海外产品线确实助力了361度的品牌影响力。361度海外线产品中的Sensation系列跑鞋,在去年曾上榜美国权威月刊《跑者世界Runner’s world》“推荐产品”。

  十大入围事件

  1、收购美国第一电视品牌 乐视高调进军美国市场

  2、达芙妮连续亏损关店潮 品牌实体店受电商冲击

  3、红米手机力邀明星代言 品牌营销思路变化明显

  4、微信支付业务存在漏洞 品牌实名认证存在争议

  5、控股股东筹谋混合改革 云南白药品牌面临停牌

  6、乐购并入华润关闭门店 淘汰低能整合品牌业务

  7、国内啤酒布局高端缓慢 难敌进口啤酒品牌强势

  8、老郎酒公司缩减事业部 品牌战略指向资本市场

  9、假冒教育网站屡遭曝光 借壳知名学府品牌赚钱

  10、华森科技布局前沿科技 首家自主品牌手机挂牌

  中国品牌月度观察

  《解析中国经济转型期的品牌现象》

  观察员:品牌联盟研究中心 高健

  今天所谈及的问题是关于中国经济转型期的品牌现象以及企业家的品牌心里。我们看到近些年,很多企业在中国经济转型之时,遇到了前所未有的困境。那么,如何在经济压力空前膨胀的时刻还能稳固企业根基?目前来看,可以肯定的一点是,中国经济的快速发展让世界各国看到了新的驱动力在崛起并成为引领。但这样并不能缓解历经多年的传统企业所遇到的危机,中国的企业家依然个个愁眉苦脸,本该借势的企业却相继被淘汰。

  在转型之时我们的企业品牌到底遇到了哪些问题?如何解决呢?谈及品牌必谈及产品。产品、服务是缔造品牌的重要要素,是唯一途径,没有一家企业会在产品缺失、服务糟糕的情况下,将企业做长久,更不用提及做出品牌了。从企业的核心竞争力来说产品并不一定作为唯一的答案,但从市场的角度来说,企业必须要有经得起终端市场信赖与检验的产品以及服务,这是品牌的重要的积淀过程,有了这两者才能谈及品牌。现在很多传统企业可能会说,我有过硬的产品,也有服务,但还是没有品牌或者说没有在消费市场的广泛传播,那又是缘何?其实传播是品牌的另一个探讨方向,是为深化品牌的手段。有这种认知的企业通常是缺乏品牌意识的表现。认为品牌是以舆论为导向,可消费的一种资源,这是错误的。能够被消费的品牌一般有两种,品牌价值超越其本身价值,是一种已存在的高品牌价值,随之演变成为一种社会属性,但这一定是基于你的品牌有很高的知名度;另一种是企业以纯娱乐化的方式推动品牌,但绝大多数是昙花一现的传播,形成不了真正的品牌影响力与价值。

  以上插播了品牌的基础与品牌的泛传播,书归正传。中国经济的迅速崛起为什么会让很多企业在转型中“死”去呢?总结三点:第一、这样的企业大多数会是传统企业,他们适应了万年不变的传统销售模式,在这套体系下,有着自己的生态市场,转型对于这种企业来说并不那么容易,即便抱着破茧而出的心态也不一定会成功,败以体量过大转型之难;第二、大批的所谓创业公司在还未经历市场检验或总结成熟经验的时候,更多是报以审时度势的态度,用摸着石头过河的心态固然勇气可嘉,但对于市场的判断会分分钟倾尽所有,败以创新有余经验不足;第三、需求侧在悄然发生变化之时,并没有得到企业的重视或虽然有转型的心态,但是无从下手,这是更多企业的尴尬,因为没有经验可循。联合利华、宝洁纷纷退出中国市场就足以验证了以上第一条和第三条。现在连马云都在感恩自己的企业还活着,你又不是第二个马化腾,哪来的自信呢?中国只有一个张瑞敏缔造的一个海尔,对吧?现在政府也好,企业也好,总把供给侧改革挂在嘴边,到底怎么改革?我想这是一个需要各方协调,共同探索的过程。中国的三驾马车都已经在渐渐推出舞台了,我们要用一种创新的品牌意识从消费者的需求角度探寻中国经济的宏观走向,以此来把脉企业的发展,不仅如此,更要在这一过程中运用互联网思维等等。总而言之,一句话,现在的品牌进入了多元化全面整合的时代,用单一的任何一个方面来实现品牌价值几乎成为不可能的事情。在任何一个时代所发生的品牌现象都会有所不同并独具代表性与不可复制性,时代快速发展已经不能用传统思维做着百年品牌的梦了,这是一个最为活跃的时代。

TAG:中国品牌 中国品牌大事记

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