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中国品牌大事记(2015年2月)

日期:2015-03-06  浏览:1372  来源:品牌中国网

月度观察:少林寺或将成为第二个万达

品牌中国发展研究中心 李国平

  少林寺,这座拥有千年历史的古刹,近年来越来越多的被人们所诟病。2月23日,少林寺在澳大利亚筹备开设分寺的新闻,再一次把少林寺和其“CEO”释永信推到了风口浪尖之上。

  与万达海外拓展房地产类似的是,少林寺也开始把分寺开到了世界各地,并且都获得巨大的成功。如果说万达的海外拓展伴随着是赞誉,那么,少林寺则在一片非议中继续着分寺的业务。在人们的传统观念中,寺庙是一种“古木无人径,深山何处钟”超然世俗的禅意。但是,如今的少林寺在方丈释永信的带领之下一直以“高调”的姿态站立在时代的潮头,搞功夫之星海选、成立武僧团,在海外多个国家开设分寺,甚至在阿里巴巴诞生之前就拥有了域名,同时微博、微信、网游、手游样样占据。而少林寺的方丈释永信几乎成为“佛教界的明星”,穿豪华袈裟,参观硅谷,与苹果总裁库克对话,试戴谷歌眼镜……种种行为,让少林寺的知名度如日中天的同时,也引来滔滔不绝的质疑。

  少林寺到底该不该如此高调?这样做会不会毁掉这座千年古刹的品牌形象?针对外界的质疑,释永信认为少林寺不是开发过头,而是开发得不够。其实,从品牌传播的角度来说,释永信的“大胆”和“出格”,不仅提升了少林寺的品牌价值,也在把少林寺推向海外的过程中,对中国文化品牌的传播和推广起到了非常积极的作用。

  如果少林寺依旧像其他寺庙一样“低调”,恐怕少林寺也难有今天一样的知名度。品牌传播的“高调”与寺庙固有的“低调”其实并不冲突。在历史上,无论是佛教还是道教在推广自身影响力上也并非都采用了低调的策略,比如皇帝或重视佛教或重视道教,都会以国家的力量来大力推广。“南朝四百八十寺,多少楼台烟雨中”可以看做佛教“高调”的表现。在如今这个酒香也怕巷子深的时代,以低调和避世的态度显然无法适应自我宣传的要求。试想,如今道教的影响力之所以不如佛教,在很大程度上是道教缺少一个“释永信”式的人物。

  少林寺品牌的成功,其实就是对传统寺庙观念的一种转型。从被动的接受世人的香火到主动出击,将禅宗文化及少林寺本身的文化渊源以现代包装的方式推广出去,这对于中国传统文化复兴同样也具有一定的借鉴意义。比如,当前中国的老字号普遍面临着整体不振的句式,一方面是时代变迁必然会使一些传统的工艺消失,另一方面则是没有找到转型的方向,更多的还是抱残守缺,缺乏创新的魄力和能力。因此,如何把这些古老的东西重新焕发生命力,实现工艺传承与符合现代潮流相结合则是中国传统文化的一场必修课。最近,故宫博物院开始推行人员分流、对于部分社会人群采取免费,努力拓宽开放区域,推出卡通版的玩偶等方式,让严肃的故宫瞬间充满人情味,也刷新着人们对故宫品牌形象的认识。

  至于释永信和他的少林寺是否做的过火了,也是需要用客观的态度来对待的。在品牌转型过程中,是必须要有足够的勇气打破常规,向前迈出一步。那么,在向前跨出的过程中,难免会出现一些失误,笔者认为这也是可以理解的。邓小平同志还教导我们要“摸着石头过河”,那么,在品牌转型过程中,我们为什么不能采取一些宽容的态度呢?

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